2008年11月，曾數(shù)次當(dāng)上中國首富的黃光裕被捕入獄。
昔日首富鋃鐺入獄，不少人對他口誅筆伐，還有很多吃瓜群眾關(guān)心他的競爭對手張大中：“黃光裕把錢給你了嗎？”
(資料圖)
張大中是誰？
黃光裕入獄一年前，他剛以36億元高價，把自己經(jīng)營了將近30年的公司賣給黃光裕。
賣掉公司后，他繳納了5.6億元稅款，成為當(dāng)年的個稅狀元，他付的稅款比當(dāng)年整個青海省的個稅總和還要多。
在黃光裕入獄前兩周，他剛拿到黃光裕打給他的最后一筆錢。
當(dāng)黃光裕入獄的新聞發(fā)酵后，連北京的出租車司機都在為張大中感到慶幸，說他有福報。
事實上，從一無所有的窮小子到家電零售業(yè)首屈一指的企業(yè)家，張大中的福報遠不止這些。
（大中電器創(chuàng)始人張大中）
30歲以前的張大中手里全是爛牌，似乎看不到未來。
他幼年喪父喪母，靠在供銷社賣豬肉糊口，每個月薪資30元錢。
兢兢業(yè)業(yè)工作近10年，他仍然是個“三無產(chǎn)品”：沒房、沒存款、沒女朋友。唯一的財產(chǎn)是輛破舊自行車。
他曾在展覽會上看到一張奔馳車照片：
我盯著那張照片看了好久好久，心想，這輛車可真是太漂亮了！
當(dāng)然，我做夢都沒想過有一天能開上自己的奔馳。
誰都沒想到，這個曾經(jīng)在北京郊區(qū)賣豬肉的小人物，多年后不但開上奔馳，還會成為中國的杰出企業(yè)家之一。
亦沒人能想到，他的老對手黃光裕身陷囹圄，而因賣掉公司被嘲笑的他卻成為最大贏家。
更沒人能想到，首富黃光裕入獄后，居然會請他重出江湖，把自己的商業(yè)帝國交給他這個老對手來管理。
張大中身上有何過人之處？
樂觀主義者
“一個人的不幸程度，取決于你對不幸的理解?！?/p>
2007年，59歲的張大中賣掉他一手創(chuàng)辦的連鎖公司“大中電器”。
很有人說，曾經(jīng)稱霸一方的張大中被趕出了中國家電銷售業(yè)。
有人嘲諷他：
他做事過于保守；
這36個億，他拿得燙手不；
他注定做不了梟雄；
他年紀(jì)大，老了，慫了……
還有人問他：
經(jīng)營了接近30年的公司，說賣掉就賣掉，會不會有情感上的波瀾？
張大中的回答極其坦率：“你面對的價格，是你30年利潤的若干倍。如果是你，你會怎樣選擇？”
生意場上，算計無處不在。
情感對生意當(dāng)然會有影響，但張大中從窮小子成長為企業(yè)家，他能在無數(shù)次商場搏殺中脫穎，這樣的故事注定不屬于他。
其實，很多人不知道，30歲之前的張大中就像泡在黃連水里，他的人生由內(nèi)而外散發(fā)著一股苦味。
（畫像上的女人就是王佩英）
1948年3月，張大中出生在北京，他的父親張以成是鐵道部的中層干部，母親王佩英是幼兒園老師。
張大中家里有兄弟姐妹7人，前面6個是男孩，最小的1個是女孩，而他排行第三。
雖然家里孩子多，但父母有穩(wěn)定收入，生活條件不錯，還請得起保姆。
但是，命運總是曲折離奇，充滿變數(shù)。
張大中12歲時，他的父親因肝衰竭去世，母親王佩英獨自撫養(yǎng)7個孩子，生計日益艱難。
不久后，因為負(fù)擔(dān)不起費用，為張家工作多年的保姆被辭退。
相伴多年、親密無間的保姆阿姨離開那天，張大中默默站在陽臺上流淚。
從此之后，他凡事都要親力親為，衣服要自己洗，爛了要自己縫補。
他的衣服永遠是補丁摞補丁，而且，張家每個孩子都只有一條褲子。
夏季汗水多，他們每天晚上都要把褲子洗干凈晾好，這樣第二天才能穿上干凈清爽的長褲。
為了維持生計，王佩英不得不把家里值錢的東西賣掉，祖輩傳下來的古董、家里的舊冬衣，都成為換取糧食的籌碼。
但這還不是最窮的時候。
（張大中為母親舉辦紀(jì)念活動）
特殊年代，掀起一股聲討“劉賊”的浪潮，王佩英人微言輕，卻堅持為其辯護、喊冤。
因此，她被強制關(guān)進精神病院、“牛棚”，時常受到訊問、毆打和羞辱。
但王佩英不肯屈服，被判處死刑，在押赴刑場的路上，她也不肯放棄反抗，被人用繩子勒死在車上。
這時，距離當(dāng)年的除夕夜還有9天，張大中在經(jīng)歷喪父痛楚后，再次失去了他的母親。
茫茫人海，狂風(fēng)暴雨，一波尚未平息，一波又來侵襲。
王佩英生前的經(jīng)歷，給張大中兄妹7人留下了嚴(yán)重的陰影。
他們找不到體面的工作，也不能上大學(xué)；而且沒人愿意和這樣的人產(chǎn)生聯(lián)系，張家兄妹遲遲找不到結(jié)婚對象。
受夠了摔打，7兄妹無奈接受了命運的安排，甚至有人為了逃離命運，搬到外地定居。
而張大中曾是“老三屆高中生”，在北京郊區(qū)的農(nóng)村插隊，負(fù)責(zé)在鄉(xiāng)村供銷社賣豬肉。
他多年后回憶起來仍然感嘆連連：
那段日子真是非常壓抑，我看不到任何方向。
但張大中沒有向苦難屈服，他也不愿就此墮落下去，更不想成為一攤爛泥。
（張大中全家合影）
于是，每個月領(lǐng)到薪水，張大中就偷偷淘換一些舊書來看。
讀書可以明理，讀書可以啟智，讀書可以醫(yī)愚。
書讀得越多，遮在張大中眼前的重重迷霧被撥開，他的世界彷佛打開了一扇窗。
他知道，自己已經(jīng)跌入谷底，如果再怨天尤人，境況只會更糟，還不如接受現(xiàn)實，樂觀面對一切，斗志昂揚地過好每一天。
從此，他決定成為一個樂觀主義者。
他每天早晨6點起床，然后沿著鄉(xiāng)村小路晨跑10公里，就連大冬天也能跑出一身汗，穿著短褲也不覺得冷。
運動過后，他所有的煩悶都隨風(fēng)消散，一整天都精神振奮，興高采烈。
張大中少時家貧，失去雙親，還被時代的洪流裹挾，正是因為這種樂觀的心態(tài)，才讓他一次次掙脫命運的束縛。
他用實力詮釋了什么是真正的“低開高走”，他的人生劇本，掌握在他自己手里。
生活越不幸，張大中這個樂觀主義者，越懂得調(diào)整心態(tài)，抓住一切機會實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤。
冒險家
“我寧可不安分地走出去做點小生意，也不愿死守著這份工作?！?/p>
除了樂觀之外，張大中身上還有一個顯著的特點，就是喜歡冒險。
撥亂反正后，時代風(fēng)云變幻，大部分人繼續(xù)過著小心翼翼、如履薄冰的生活。
而張大中卻孤注一擲，開始了他生命中的第一次冒險。
他瞞著家人，寫信請求重審他母親案子，一心想為他母親王佩英平反。
堅持寫了幾個月，他終于接到一通電話，對方讓他到半步橋監(jiān)獄辦事處，問了他一些問題，讓他繼續(xù)回家等消息。
這一等，又是三個多月。
他不甘心，繼續(xù)寫信發(fā)信：
每周我都給所有部門郵寄一批信件。
當(dāng)時冤假錯案太多了，許多人都在尋求解決。
我知道唯有堅持不懈，才可能獲得機會。
為了這次機會，他每寫一封信，就是在進行一次冒險，畢竟誰也無法預(yù)料，時代未來會朝著哪個方向發(fā)展。
所幸，事情終于有了轉(zhuǎn)機。
1980年1月，法院為王佩英平反，還給張大中兄弟姐妹7人，每人發(fā)了1000元補償金。
這筆錢是張大中母親用換來的，是真正意義上的天使基金。
他的兄弟姐妹拿到錢，迅速給家里添置了新家具，新電視機。
而他不想將它肆意揮霍，而是想用這筆錢做點配得上他母親生命的事情。
于是，他把這筆錢分成兩份，一半用來結(jié)婚，另一半用來進行了生命里的第二次冒險：創(chuàng)業(yè)。
1980年，改革開放不過剛剛興起，張大中就勇于冒險，敢當(dāng)時代的弄潮兒。
周末，他穿著干凈的白襯衫，背著軍綠色舊書包，在脖子上掛塊牌子，寫上“刷煤氣灶，8毛錢一個”，開始當(dāng)走街串巷的小攤販。
天氣炎熱，他上躥下跳跑了一天，拉到10個客戶，收入8塊錢，刨掉燒堿、清漆、銀粉、刷子和抹布等工具的費用，他凈賺2元錢。
他付出了一整天的辛苦勞動，很疲憊，也很心酸，甚至有點想哭：
你坐在那里，一眼就能看到自己50歲后的樣子；
掐指一算，就能算出自己一輩子的工資，那簡直讓人感到絕望。
不過，張大中畢竟大膽邁出了奮斗的第一步。
可惜，他不是一個滿足現(xiàn)狀的人，他一次次冒險，只為追求更高、更遠的目標(biāo)。
他果斷告別了走街串巷的生活，把家里的廚房改造成工作間，制作落地?zé)羲偷睫r(nóng)貿(mào)去賣，每盞燈賣6元，竟然真有人。
而且，當(dāng)時物資匱乏，百貨商場也主動向張大中訂購落地?zé)簟?/p>
張大中趕緊趁熱打鐵，叫家里兄弟一起幫忙，制作了60盞燈拿出去賣，凈賺了160元。
當(dāng)時，他一個月的薪資才30元，這筆巨款讓他信心大增，打算大干一場。
不過，他制作的落地?zé)艉艽植?，吸引力有限，很快就賣不出去了。
但張大中沒有放棄尋找新的商機。
他低價買回一批電子元件，組裝成音響放大器賣出去。
很快，訂單蜂擁而至，他用一個月時間組裝了100臺放大器，賺到了人生中的第一桶金。
1982年12月，張大中不顧家人反對，選擇丟掉“鐵飯碗”，冒險“下海”。
在辭職信中，他寫道：
我決定辭職，因為這份工作不符合我的理想。
從刷煤氣灶的小販，到身價幾十億，平民商人張大中是個當(dāng)之無愧的冒險家。
如果沒有他冒險為母親平凡，他可能攢創(chuàng)業(yè)的啟動資金就要費盡心力。
如果他沒有冒險辭職，放棄“穩(wěn)定”，他也不會在時代的浪潮里占有一席之地。
創(chuàng)造者
“我一年365天都在工作，腦子里永遠想著跟銷售有關(guān)的事?！?/p>
張大中不僅一手創(chuàng)造了價值36億的大中電器公司，他還創(chuàng)造了商業(yè)傳奇，以及日新月異的新生活。
當(dāng)初，他辭職后，注冊了自己的第一家公司：張記電器加工鋪。
創(chuàng)業(yè)之除，他和妻子擠在30平米的小房子里，地方本來就不不大，同時還要當(dāng)工作室用。
為了騰地方，他把床搬進廚房，燒菜做飯則挪到走廊上。
他雇傭了幾個工人來幫忙，發(fā)計件工資，工人們每個月能賺七八十元錢，都很感激他，干活也相當(dāng)賣力。
而張大中自己是最努力的那個，他不但要監(jiān)管工人，還要管采購原材料、改良產(chǎn)品、銷售成品……
他一個人活成了一支隊伍，參與整個環(huán)節(jié)的所有工作。
但他不知疲倦，還覺得興奮、快樂，因為他在用自己的雙手創(chuàng)造生活。
到1983年底，35歲的張大中在北京開了50家連鎖商店，還創(chuàng)辦了音響廠。
他的月收入達到2000元，這是當(dāng)時許多工人5年的工資，用他自己的話來說，就是“每年可以賺輛奧迪的錢”。
但張大中還在不斷破局，繼續(xù)創(chuàng)造新的商業(yè)奇跡。
他發(fā)現(xiàn)音響廠利潤太低，資金周轉(zhuǎn)周期太長，賣電器原配件更賺錢。
于是，他立即調(diào)整方向，把主要精力用來銷售電子原配件。
隨后，他僅用了4年時間，就把他的收入翻了3倍。
1993年，45歲的張大中事業(yè)有了質(zhì)的飛躍。
他在北京玉泉路開了一家音響城，主要銷售電子原配件、音響等電器。
當(dāng)時，卡拉OK風(fēng)靡全國，他的音響設(shè)備賣得很好，財源滾滾來。
但他發(fā)現(xiàn)北京賣音響的店都比較小，于是，他又想繼續(xù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
他決定搞一把大的，他在玉泉路租下4000平米的商場，開了一家大中音響城，店內(nèi)集齊了市面上所有能找到的音響品牌。
可惜，店剛開起來，就折戟而歸。
大概有半年時間，他的音響城始終沒有打開市場，一天的營業(yè)部連給店員開工資、付電費都不夠。
整整有半個月的時間，張大中都焦慮得睡不著覺，每時每刻都在想解決問題的辦法。
這是他經(jīng)商以來遭遇的最大一次挫折，他曾暗暗想過關(guān)閉門店：
如果到了賠不起的時候，我就打算認(rèn)栽了，
撤回市中心，繼續(xù)開小鋪。
不過，一想到那些開小鋪的小老板臉上的表情，
我就覺得丟不起這個臉，這比賠錢還難受！
這是一次危機，也是再次創(chuàng)造奇跡的契機。
熬過最艱難的半年，張大中的音響逐漸聚攏名氣，顧客如潮水般涌來。
生意步上正軌后，他又開始豐富店里的產(chǎn)品，同時代賣電視機、空調(diào)、冰箱……
巔峰時期，他的音響城面積有1萬多平米，店里的產(chǎn)品多達兩萬多種。
由張大中一手創(chuàng)造的新模式取得了成功，他不斷在北京城里跑馬圈地、招兵買馬。
1998年，他的音響城銷售額突破億元大關(guān)，一時之間，他的商業(yè)版圖迅速擴張。
2000年，張大中在北京地區(qū)開辦了6家門。
1年后，他的連鎖店從6家升級成32家，占據(jù)北京家電零售行業(yè)的半壁江山。
2004年，他的門店數(shù)量再次擴張到68家，除北京市外，周邊的所有縣城和3個市區(qū)都有大中電器的門店。
其中最大的一家門店，在北京的中央電視塔旁邊，店鋪面積高達2萬平米，還有配套的戶外停車場。
這家店自開業(yè)以來，每年的年銷售額都會超過10億元。
至今為止，它仍然是中國最大、最賺錢的家用電器店。
2005年年底，大中電器的年銷售額已經(jīng)突破100億大關(guān)，是北京地區(qū)家店零售業(yè)里當(dāng)之無愧的的領(lǐng)頭羊。
這一年，張大中57歲。
他保持著良好的納稅記錄，為人低調(diào)，對待顧客、員工、親朋好友都親切熱忱。
有能力，人品好，他成為公認(rèn)的模范企業(yè)家，還當(dāng)選為人大代表。
從窮小子到企業(yè)家，張大中用自己的雙手，一次次創(chuàng)造奇跡。
德商張老板
“想想30年前我在哪里，這條路就像是從地獄到天堂?！?/p>
無論自己的事業(yè)有多大，張大中最喜歡說自己是“店小二”。
他的辦公室很簡樸，甚至有點寒酸，他不熱衷于搞排場，大部分的精力都用來巡視門店。
午餐時間，他會和員工坐在一起吃盒飯，有說有笑，從不端老板的架子。
員工以及他身邊的朋友對他評價很高：
他從來沒有老板的架子，特別有人情味；
他正派、誠實、韌性、冷靜、自信、堅持原則；
他既不見風(fēng)使舵，又勇于挑戰(zhàn)自我。
和他合作的客戶說：
大中是個少有的好人，用中國話來說，我們往往稱一位有學(xué)問有文化的商人叫儒商，我想大中應(yīng)該叫‘德商’。
真的是這樣嗎？
創(chuàng)業(yè)初期，張大中還在為生存奮斗。
他看見一個員工穿著很破的鞋子，第二天就把自己8成新的鞋子送給員工。
發(fā)達后，他給員工發(fā)獎金從不手軟，那些多年前中途退出的老人，每月照舊能收到工資。
他為人厚道，對那些背叛他的人也是如此。
他手底下的采購經(jīng)理中飽私囊到了肆無忌憚的地步，他卻沒把人送進監(jiān)獄，有人被舉報抓進監(jiān)獄，他還去幫忙撈人。
這樣的老板，當(dāng)然能得到員工的擁戴，他對待每個人都細心妥帖。
有次，他聽說客戶的司機即將結(jié)婚，馬上就給客戶的司機送了一個紅包。
這樣的張老板，和他相處過的大部分人，都對他贊不絕口。
但對待工作時，他嚴(yán)肅認(rèn)真到讓部下感到害怕。
曾有個總經(jīng)理叫胡凱，很怕他，可沒想到的是，胡凱有天晚上陪客戶喝酒，第二天就沒有醒來。
這件事讓張大中大受打擊，他已年近60歲，也是該退休的年紀(jì)，深覺體力跟不上。
然而，他的孩子并不想接他的班，他倍感無奈，決定把他一手創(chuàng)辦的大中電器賣掉。
決定好賣掉公司，退出江湖后，公司賣給誰？
怎樣才能退中求勝、退得漂亮，成了張大中最關(guān)心的問題。
作為縱橫江湖30年的大佬，張大中雖然是個德商，但他本質(zhì)上仍然是個精明的商人，他的博弈手腕并不比任何一個人少。
（永樂電器創(chuàng)始人陳曉）
曾經(jīng)，為了對抗國美、蘇寧，搶占市場份額，張大中和永樂電器創(chuàng)始人陳曉聯(lián)手，結(jié)成聯(lián)盟。
2006年，陳曉還主動交給張大中1.5 億元保證金，承諾一年內(nèi)與張大中的公司合并。
不過，兩人剛剛對外宣布合并，陳曉又背著張大中與首富黃光裕密談。
三個月后，陳曉就把公司賣給了黃光裕，陳曉搖身一變成了國美電器的新任總裁。
陳曉的背叛，深深“傷害”了張大中，他賭氣退回陳曉給的保證金，把陳曉告上法庭。
隨后，他宣布與陳曉的合作無效，與黃光裕誓不兩立，還說黃光裕派人去他的公司當(dāng)“間諜”。
那幾年，家店零售市場真可謂是諸侯混戰(zhàn)，一片槍林彈雨。
2007年，張大中決定賣掉公司，能買得起的人不做他想，只有“死對頭”黃光裕，以及蘇寧的張近東。
張近東也很給他面子，第一時間找上門來，報出了 30 億元的高價。
當(dāng)時，張近東和黃光裕的爭霸戰(zhàn)正處于白熱化階段，聽說張近東要買大中電器，黃光裕也坐不住，趕緊來摻合一腳。
張大中和黃光裕的恩怨由來已久，他撂下狠話：
你必須比蘇寧(出價）高 20% ，否則我寧愿 30 億元跟蘇寧談，也不跟你談。
最終，利用國美和蘇寧的市場競爭矛盾，張大中如愿以償，把公司賣出了36億元天價。
他還聰明的要求黃光裕給現(xiàn)金，分一年打款。
2008年，黃光裕入獄前一個月，張大中剛好拿到黃光裕打來的最后一筆款項。
昔日的老對頭黃光裕鋃鐺入獄，陳曉臨危受命，掌權(quán)國美。
他不無得意的說：“張大中不會再參與到家電這個行業(yè)中來了。”
確實，張大中已經(jīng)退出江湖。
他成立了北京大中投資有限公司，開始炒股，搞投資，江湖與硝煙紛紛成了往事。
空閑時間，他專心享受生活，讀書、打球，環(huán)球旅行……
每年除夕，他還喜歡把身邊的朋友們聚在一起吃飯、放煙花，守歲……
可還不到一年，陳曉和黃光裕家族發(fā)生股權(quán)糾紛。
黃光裕的妻子杜鵑找到張大中，希望他重出江湖，替代陳曉。
2011 年 3 月 ，陳曉在股權(quán)戰(zhàn)爭中落敗，被踢出國美，接替他的人正是張大中。
很多人都說，張大中已經(jīng)這么有錢了，不可能還在乎國美給他的這十幾萬年薪，他去接陳曉的班，只是為了報當(dāng)年的一箭之仇。
他本人坦然回應(yīng)：
國美電器是中國家電市場的領(lǐng)航者，黃先生是個非常敬業(yè)的企業(yè)家。
他打造的企業(yè)聘請我，我覺得用北京話講，人家看得起你，咱們應(yīng)該給面子是不是？
張老板骨子里仍然是個厚道人。
他答應(yīng)杜鵑的要求，是因為欣賞黃光裕的為人處世，就如同他不欣賞陳曉的為人一樣。
德商張老板，對手來了他有鐵血手腕，朋友來了他有柔情胸懷。
標(biāo)簽：
他12歲時父親去世，母親獨自撫養(yǎng)7個孩子，后來他身家過億，憑啥
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